2011年10月31日上午，**经销公司召开了木材一部经营工作分析会，公司副总经理**同志及有关部门负责人参加了会议。会议由公司**同志主持，**同志作了专题汇报。

**同志认真汇报了过去几年我公司木材经营的经验和成果，详细分析了当前国内外木材市场发生的变化，和今年以来木材经营情况，提出了今年下两个月的工作保障措施，以及2012年木材经营的工作计划。**副总经理和**副书记分别在会上作了重要讲话，并对公司下一步的木材经营工作提出了具体要求。

**副总经理充分肯定了今年木材经营工作取得的成绩，要求对当前经济形势的严峻性、复杂性要有清醒的认识。强调在加强资金管理，严格控制经营风险的情况下，加大销售力度，加快资金周转速度，确保来之不易的经营业绩，今年力争木材经销总量和销售利润较去年能够有一定程度的提高，为公司全面完成中国林业集团公司下达的各项任务多做贡献。**副书记对经营工作中应该注意和防范的经营风险也提出了有关意见，并要求党员领导干部越是艰难之时，越应该发挥积极的带头作用。